Du cadrage initial à la livraison finale, Cabinet Carrée assure le pilotage opérationnel de vos projets complexes en Afrique de l’Ouest. Nous apportons la méthodologie, les outils et les ressources humaines pour garantir délais, budget et qualité.
Les projets en Afrique de l’Ouest font face à des contraintes spécifiques : approvisionnement complexe, instabilité des délais douaniers, gestion multi-sites, turnover des équipes locales, et reporting exigeant pour les bailleurs. Notre expertise terrain nous permet d’anticiper ces risques et de les gérer proactivement.
Mise en place d’un bureau de gestion de projets (PMO) adapté à votre organisation. Suivi Gantt, tableaux de bord temps réel, gestion des risques, reporting bailleur. Méthodologies certifiées : PMP, PRINCE2, Agile/Scrum.
Vous traversez une période de changement — restructuration, fusion, déploiement d’un ERP, ouverture d’une filiale ? Nous mettons à disposition un directeur de projet expérimenté en mode intérimaire, pour des missions de
Le succès d’un projet dépend de l’adhésion des équipes. Nous concevons et animons les programmes de conduite du changement : communication interne, formations métier, accompagnement post-déploiement.
Élaboration des plans de charge, affectation des ressources, suivi des jalons et gestion des écarts. Outils : MS Project, Jira, Asana, Monday.com selon votre contexte.
Déploiement ERP pour un distributeur de 200 collaborateurs au Sénégal (18 mois), pilotage d’un programme de digitalisation pour une institution de microfinance sur 4 pays UEMOA, PMO d’un projet de construction d’entrepôts frigorifiques au Dakar.
Décrivez votre besoin et notre équipe vous contacte sous 24h pour un premier échange sans engagement.
Koré — Cabinet Carrée